O Modelo de negócios da Pró-reitoria de Infraestrutura e Logística apresentado fundamenta-se na notação de Cadeia de Valor desenvolvida por Porter (PORTER, 1990). De acordo com o Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio BPM CBOK (ABPMP, 2013), a Cadeia de Valor demonstra um fluxo simples contínuo da esquerda para direita dos processos e atividades que diretamente contribuem para produzir valor para os clientes, neste caso, a comunidade acadêmica. Em uma Cadeia de Valor, um conjunto de símbolos são usados para visualizar a agregação de valor ou passos necessários para se atingir um objetivo.

Na Figura 1 são apresentados os grupos de atividades de apoio, finalísticas e estratégicas da cadeia de valor da Proinfra, que são utilizados para o alcance dos objetivos estratégicos e sua missão institucional.

Figura 1: Cadeia de valor da Pró-reitoria de Infraestrutura e Logística